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主席報告

節能減排及環境保護方案將繼續為二零二零年及往後的主要重點項目。。

本人謹代表中國西部水泥有限公司及其附屬公司董事會(「董事會」)欣然向股東提呈本集團截至二零一九年十二月三十一日止年度的年報(包括經審核綜合財務報表)。

概覽

對中國水泥業而言,二零一九年是蓬勃興盛的一年。固定資產投資及建設維持穩定,為中國水泥需求以至本集團的經營地區及市場帶來正面影響。雖然需求較往年更為穩定,但我們始終認為,左右中國水泥業健康發展的首要因素是供應面結構。供應過剩乃不爭事實,加上供應較分散,因而窒礙水泥業的盈利能力。在目前格局下,陝西省水泥市場正反映供應分散的影響。

二零一九年,陝西省的水泥需求維持穩定,固定資產投資(「固定資產投資」)增長由二零一八年的10.4%輕微下跌至二零一九年的9.5%。年內,有賴該穩定需求增長的效應,加上嚴格環境政策下一眾生產商於淡季期間持續採取間歇錯峰停產,大大改善了平均售價(「平均售價」),從而提高了關中(當地許多生產商均面臨供應過剩及供應面分散)的盈利能力。因此,嚴格環境政策下於淡季期間採取的間歇錯峰停產有利支撐行業承受建設開支週期帶來的需求波動,促進行業更穩定發展。陝南的分散及供應過剩程度較關中輕微,故市場較為理性及穩定,盈利水平較高。

因此,本人喜見與海螺水泥的合作讓陝西省及周邊地區供應端和市場前景更加穩定。本人堅信與海螺水泥的進一步合作會繼續提高本集團二零二零年及往後的經營前景。

財務業績

二零一九年,本集團經營所在的陝南、關中及新疆的環境改善。本集團水泥及熟料銷售量由二零一八年的18,200,000 噸輕微上升至二零一九年的19,300,000 噸。年內,在嚴格環境政策下一眾供應商於淡季期間採取間歇錯峰停產,推動定價環境好轉,本集團盈利能力亦因而受到正面影響,導致毛利較二零一八年增加22.9%。此外,本集團的現金流量持續強勁,除息稅折舊攤銷前盈利由二零一八年的約人民幣2,640,000,000元增加至二零一九年的人民幣3,080,000,000 元。本集團的淨資產負債比率亦由二零一八年的26.0%增加至二零一九年的17.5%,此乃由於上文所述毛利及現金流量有所提高,導致本集團財務狀況更趨良好。

股息

由於本集團於截至二零一九年十二月三十一日止年度錄得純利大幅增加,董事會建議就本財政年度派付每股末期股息人民幣6.3分。

業務

如上文所述,本集團的關中業務取得一定佳績。關中的平均售價有所上升。本人喜見本集團於關中能維持穩定供應,而本集團陝南的水泥平均售價仍維持於合理及強勁水平。與之相比,關中的平均售價已大幅增長至類似的價格水平,兩者平均售價的差距大幅收窄。儘管需求低迷的情況一直延續,關中的平均售價仍得以大幅提高,此乃在嚴格環境政策下一眾生產商於淡季期間持續採取間歇錯峰停產所致。

新疆的業務於二零一九年維持低迷。然而,由於在嚴格環境政策下一眾生產商於淡季期間採取間歇錯峰停產,本集團可以見到,二零一九年的水泥行業市場靠穩,平均售價亦有所增加。於貴州省,花溪廠房的地理位置優越,產量仍然強勁;而平均售價則有所下跌,乃主要由於需求局面持續變差導致供求失衡。

再者,本集團繼續實行效率增益和成本減省措施,得以在二零一九年保持穩定成本。以上各項措施大大改善本集團於二零一九年的利潤。

環境保護方案及安全

節能減排及環境保護方案的工作繼續為本集團於二零一九年的主要重點項目。本集團於陝西、新疆及貴州省所有廠房已 安裝脫硝(「De-NOx」)設備及完成廠房升級,藉以限制懸浮粒子排放。所有升級工作已完成,符合水泥業空氣污染排放標準規定之新訂排放標準,而本集團將繼續推進設備升級,進一步減排。

本集團期望繼續與中國海螺創業控股有限公司及馬朝陽先生透過於堯柏環保科技工程有限公司之聯合投資於廠房建設廢物處理設施。作為聯合投資的一部分,本集團將收取管理費,提供水泥窯、物流及管理服務,將來於藍田、富平及勉縣廠房及其他廠房營運廢物處理設施。

於二零一九年,本集團有關EHS(環境、健康及安全)方面的工作焦點,是藉着聘請獨立安全專家加強全體員工的緊急事故處理能力,並修訂及完善安全應急預案。此外,若干手冊及指引亦作大幅修訂,以改善工作安全措施,且推出大量有關安全保障的訓練課程,以加強員工的安全意識。此外,本集團將繼續落實「可持續安全發展項目」,該項目涉及管理層及廠房員工的持續培訓、實地巡查與稽核以及嚴謹安全報告,並就本集團所有廠房的安全改進持續提供建議。

本集團亦加入世界可持續發展工商理事會(WBCSD)下的水泥可持續發展倡議行動組織(CSI),它是由25個主要水泥生產商組成的全球性自願組織。該組織將幫助本集團進一步提高其於環境影響及安全程序所有方面的標準。年內,十八間廠房於初步階段已經翻新為田園式廠房,本集團將進一步開發田園式廠房以符合環境政策規定。此外,綠色石灰石礦場項目(包括土壤復墾及礦場重新綠化)已展開建設,以遵守環境政策。本集團將繼續推行綠化礦場項目,以減少日後開採期間對土壤和礦場的污染,符合「邊開採、邊治理」的政府政策。

展望

二零一九年的經營環境有所改善,反映出在嚴厲環境政策下持續於淡季期間採取間歇錯峰停產,能解決陝西省及中國整體需求疲弱的問題。然而,理順供應方面的分散局面仍是當務之急,讓區內市場越趨穩定及改善產能,進而令本集團受惠。

由於2019冠狀病毒病(「新冠肺炎」)爆發,以及各地實施交通限制,部分員工及客戶於春節假期後未能按時向工作單位報到,短期內對本集團的營運造成暫時性干擾,市場的週期需求亦受到若干的影響。有關影響後來隨著三月初起所有員工及客戶報到上班而不再存在。同時,基建逆週期穩增長功能有望發揮更大作用,加大新投資項目開工力度,加快在建項目建設進度,地方專項債發行力度有望進一步加大,疊加城投債發行加速,促進基建投資增速持續回升。

二零二零年,本集團會持續密切關注新冠肺炎疫情對公司生產經營的影響,強化市場供需關係研判,進一步強化銷售終端市場建設,加強區域一體化銷售統籌,抓住國家基建投資領域補短板政策對市場需求的拉動,努力提升市場份額。

儘管陝西省的需求於二零一九年保持穩定,其水泥銷售量較二零一八年輕微增加,本公司對二零二零年及往後來自區內基建及城市化的需求前景審慎樂觀。

本人謹代表董事會藉此機會向二零一九年為本集團付出努力的管理團隊、僱員、往來銀行及顧問致謝。本人亦謹此感謝股東過往及未來給予本集團持續的支持。


主席
張繼民
二零二零年三月三十一日

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